Viele Mitarbeitende übernehmen neben ihrer eigentlichen Rolle Aufgaben im Betrieblichen Eingliederungsmanagement (BEM) und im Integrationsteam. Gespräche nach einer längeren Krankheit von Mitarbeitenden sind dabei eine Herausforderung. Dieses Buch beschreibt leicht verständlich, worum es im BEM geht, wie Teilnehmer:innen eines Integrationsteams ihre Rolle finden und darauf aufbauend für alle Seiten erfolgversprechend und wenig belastend Gespräche führen können. Dabei geht die Autorin sowohl auf die Gesprächsformen wie auf die Besonderheiten des Gespräches nach Krankheit, Konflikten etc. ein. Mit anschaulichen Beispielen aus der Praxis. Inhalte:Einführung und Grundlagen in das Betriebliche EingliederungsmanagementWirtschaftliche Bedeutung von Krankheitszeiten für Unternehmen und Mitarbeiter:innenGesetzliche Grundlage, rechtliche Bedeutung und Grundprinzipien des BEMErfolgreiche Einführung und Umsetzung von BEM im UnternehmenKrankheitsbedingte KündigungDie BEM-AkteBeteiligte und AufgabenverteilungNeu in der 2. Auflage:Externes FallmanagementGesetzliche Änderungen zur Person des VertrauensFolgen der Pandemie: Datensicherheit, Sicherstellung der Schweigepflicht, Umgang mit Distanz, Vertrauensaufbau , Beispiel zu Long-Covid (Fatigue-Syndrom), Homeoffice mit SuchtproblematikDigitale Extras:FragebögenChecklistenFormulare