Systematisch und illustrativ führt dieses Lehrbuch in die Anwendung und Auswertung der Kosten- und Leistungsrechnung (KLR) ein. Als Instrument mit dem sich der Erfolg eines Unternehmens kurzfristig messen, planen und steuern lässt, spielt die KLR eine wichtige Rolle für das Wertschöpfungsmanagement. In einfacher Sprache und nachvollziehbaren Schritten vermittelt das Lehrbuch, wie durch die Verbindung von Kostenrechnung und Leistungsrechnung eine kurzfristige führungsorientierte kalkulatorische Stück- und Perioden- Erfolgsrechnung aufgebaut ist. Neben der Frage nach der Messung des leistungswirtschaftlichen Unternehmenserfolgs sowie den Beiträgen zu diesem von Seiten der Produkte oder Organisationseinheiten konzentriert es sich u. a. auf die Frage nach den kurzfristigen Erfolgsrisiken sowie kurzfristigen Entscheidungsproblemen und deren Bewältigung. Das Lehrbuch begleitet Bachelor-Studierende durch das gesamte Studium der Betriebswirtschaftslehre. Es eignet sich jedoch auch für Praktiker im Controlling, Einkauf, in der Fertigung und im Vertrieb, die kurzfristige Entscheidungen in ihren Funktionsbereichen treffen müssen. Zahlreiche Abbildungen und Tabellen sowie nachvollziehbare Berechnungen erleichtern das Verständnis. Übungsaufgaben und Kontrollfragen ermöglichen eine gezielte Vorbereitung auf Klausuren.