Toutes les organisations, y compris les organisations de soins de santé, sont composées de services qui consistent en des processus destinés à créer de la valeur pour ceux qui les utilisent ou en dépendent (clients/patients). L'un des besoins immédiats de ce secteur est d'analyser ces processus et de les comprendre en détail. Il est inévitable que les équipements tombent en panne et ne soient pas fonctionnels, mais le véritable défi consiste à minimiser la fréquence des pannes et à réduire le temps d'immobilisation des équipements. La maintenance productive totale (TPM) est l'une des stratégies et techniques éprouvées pour faire fonctionner les équipements et les systèmes à leur efficacité maximale. La TPM repose sur des piliers majeurs tels que la santé et la sécurité, la maintenance autonome, la maintenance de qualité, la maintenance planifiée, l'amélioration ciblée et la constitution d'équipes, etc., qui améliorent l'efficacité globale de l'équipement (OEE) de l'équipement médical et réduisent également les coûts d'exploitation. Ainsi, cette étude s'est concentrée sur la technique TPM et a fixé comme objectif principal de mettre en oeuvre la TPM pour les équipements médicaux dans certains hôpitaux. Le but principal est d'améliorer l'OEE de l'équipement dans les hôpitaux, fournissant ainsi un service continu aux patients en réduisant les temps d'arrêt non désirés et en réduisant également le gaspillage.