Managementfibel für VorsitzendeDie Arbeit von Betriebsratsvorsitzenden und Ausschussvorsitzenden verlangt strategisches Geschick und Weitblick. Das gilt auch für die Arbeit im und mit dem Gremium, die in diesem Buch im Fokus steht. Vorsitzenden fällt die Führungsaufgabe zu. Soziale Kompetenz und Kenntnis der rechtlichen Grundlagen sind dabei der Schlüssel zum Erfolg. Die Autoren geben Hinweise und Anregungen zur Rollenklärung, zur Leitung des Gremiums, zur Teambildung und zum Selbstmanagement. Und sie vermitteln dazu gleich das Grundwissen über Gruppendynamik und Konfliktmanagement.Die Schwerpunkte der Neuauflage:Handlungsmöglichkeiten bei strukturellen Veränderungen wie Fusionen und AusgründungenUmgang mit persönlichen Problemen der Beschäftigten wie Arbeitsplatzunsicherheit und MobbingGrundlagen der Konfliktentstehung und mögliche LösungsstrategienRechtliche Grundlagen der Arbeit im GremiumGrundkenntnisse zur Gruppendynamik und über Arbeitsfähigkeit des GremiumsAus dem Inhalt:Verständnis von GruppenprozessenArbeitsorganisation des BetriebsratsAufgaben des Vorsitzenden nach dem GesetzStellung des Vorsitzenden im betrieblichen GefügeLeitung von Sitzungen und DiskussionsführungUmgang mit Konflikten