pKrisenzeiten sind eine enorme Herausforderung für die Personalstrategie eines Unternehmens.brDie in Betracht kommenden Maßnahmen haben die unterschiedlichsten Voraussetzungen und Auswirkungen. Aber welche Maßnahme ist die richtige? Eine einzige oder ein Maßnahmenbündel? Die Antwort auf diese Fragen hängt von vielen Faktoren ab./ppDie zur Bewältigung von wirtschaftlichen Schwierigkeiten geeigneten Personalmaßnahmenbrwerden mit zahlreichen Tabellen, Beispielen und Mustervereinbarungen erläutert. Hinweise zu entscheidungsrelevanten Rahmenbedingungen helfen bei der Auswahl. Geordnet nach dem Gewicht der Auswirkungen der jeweiligen Maßnahme auf die Mitarbeiter werden folgende Instrumentarien dargestellt:/pp- Qualifizierungsmaßnahmenbr- Abbau von Urlaub und Zeitguthabenbr- Teilzeit (inkl. Bildungs-, Eltern- und Altersteilzeit)br- Kurzarbeit - Inkl. UPDATE zur Corona-Kurzarbeit ab Oktober 2020br- Karenzierung (unbezahlter Urlaub, Eltern- und Bildungskarenz)br- Kostenentlastung durch Widerruf von Leistungenbr- Änderungsvereinbarung, Änderungskündigungbr- Beendigung mit Wiedereinstellungszusagebr- Personalabbau unter spezieller Beachtung des FrühwarnsystemsbrAbgerundet wird das Werk durch Hinweise auf die Mitwirkungsrechte des Betriebsrates.brbr/p