Supply Chain Management strebt die Optimierung der gesamten Wertschöpfungskette, vom Rohstofflieferanten bis hin zum Endkunden, an. Viele Unternehmen beschäftigen sich gegenwärtig mit diesem Thema. Dabei wird bei der Implementierung von Supply Chain Management als strategischer Managementansatz oftmals der Bedarf an einem adäquaten Controlling für die Entscheidungsunterstützung geäußert. Supply Chain Controlling (SCC) stellt eine solche Unterstützungsfunktion für das unternehmensübergreifende Management von Wertschöpfungsketten bzw. Netzwerken dar. Die Aufgabe des Supply Chain Controlling besteht in der zielorientierten Unterstützung des Supply Chain Management. Somit kommt dem Supply Chain Controlling eine Schlüsselrolle zu. Insbesondere die umfassende, ganzheitliche Bewertung der gemeinsam erbarchten Leistung der Lieferkette muss den jeweiligen Partner in der Supply Chain als Steuerungsgröße dienen, um Verbesserungsmaßnahmen gezielt an den Stelle der Lieferkette durchführen zu können, welche die jeweils schwächsten Glieder darstellen. Eine weitere zentrale Aufgabe an des Supply Chain Controlling besteht darin, eine "gemeinsame Sprache" für alle Partner zu etablieren.