Bereichscontrolling
In vielen Unternehmen werden Aufgaben und Funktionen des Controlling einzelnen Abteilungen zugewiesen. Wie muss in solchen Fällen das Controlling geplant und organisiert werden? Die Autoren erörtern alle Aspekte: Prozessphasen, wie z. B. Beschaffungs-, Vertriebs- und Logistikcontrolling Inputfaktoren wie Personal-, IT- und Umweltcontrolling Projekt- und Beteiligungscontrolling Mit vielen Beispielen und Fallstudien.
EAN: | 9783791023502 |
---|---|
Sprache: | Deutsch |
Seitenzahl: | 548 |
Produktart: | Gebunden |
Herausgeber: | Schäffer, Utz Weber, Jürgen |
Verlag: | Schäffer-Poeschel |
Untertitel: | Funktionsspezifische Aufgabenfelder, Methoden und Instrumente |
Schlagworte: | Controlling Controlling-Instrument Controlling-Instrumente Controllingaufgaben Controllinginstrument Controllinginstrumente Einkaufscontrolling Entwicklungscontrolling F&E-Controlling Finanzcontrolling IT-Controlling Instrumente Kostencontrolling Management-Informationssystem Marketingcontrolling Messung Methoden Nachhaltigkeitscontrolling Personalcontrolling Portfolio-Controlling Produktionscontrolling Projekt-Controlling Projektcontrolling Prozess-Controlling Reporting Steuerung Unternehmenssteuerung Wirtschaftlichkeitsrechnung Utz Schäffer Jürgen Weber Berichtswesen Beschaffungscontrolling Beteiligungscontrolling Betriebsdatenerfassung Bewertungsverfahren |
Größe: | 245 |
Gewicht: | 1118 g |