Mit der zunehmenden Digitalisierung der Geschäftsprozesse wird der erfolgreiche Einsatz von Software immer entscheidender für den Unternehmenserfolg. Es gilt, Software wirtschaftlich auszuwählen, zu entwickeln, einzusetzen und zu nutzen. Doch wie macht man das? Achim W. Feyhl, erfahrener Projektmanager und -Controller, liefert konkretes Know-how für effektives Projektmanagement und sicheres Controlling bei Software-Projekten. Viele Praxisbeispiele, Checklisten sowie Tipps und Empfehlungen machen das aufschlussreiche Buch leicht verständlich. Jetzt überarbeitet und erweitert um die Themen IT- und Projektcontrolling, Risk- und Change Management sowie IT-Security. In Exkursen äußern sich Spezialisten zu projektrelevanten Themen wie E-Business, Gestaltung von Veränderungsprozessen und Auswahl von externen Partnern. Außerdem wird eine leicht anzuwendende Projektmanagement-Methode beschrieben, die sich sowohl für Individualentwicklungen als auch für Standardsoftwareprojekte eignet. Großes Gewicht hat dabei die Potenzialermittlung und die Wirtschaftlichkeit der Software.