La monographie décrit les résultats de la recherche sur l'essence et les fondements théoriques (modèles) de la formation et les caractéristiques de l'application pratique du système de gestion stratégique de l'entreprise ; l'attribution des éléments de gestion stratégique nécessaires pour assurer le développement efficace des entreprises a été clarifiée et étayée ; le modèle a été formé, les étapes de la formation et l'application du système de gestion stratégique ont été mis en évidence et décrits ; les particularités de la mise en oeuvre et les résultats de l'utilisation de la méthodologie de l'auteur pour la formation et l'utilisation du système de gestion stratégique avec l'utilisation du système Balanced Scorecard pour : la mise en oeuvre de la stratégie de croissance intensive de l'industrie de la construction d'Ozon LLC ; l'aide à l'entrée sur le marché international de l'industrie de la construction de machines de l'entreprise Horodok Mechanical Plant PJSC ; l'augmentation de l'effet de synergie de l'interaction efficace des différentes unités d'affaires de la station de ski Zakhar Berkut ; la diversification efficace de l'entreprise agricole PC Agrofirm Luhove. Cette monographie s'adresse aux scientifiques, aux enseignants, aux étudiants de troisième cycle et aux étudiants.