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Führungssysteme zwischen Stabilität und Wandel

Jörg Siebert
Internationale Großkonzerne setzen zunehmend Führungssysteme ein, d.h. strukturale Einrichtungen, die die Führungskräfte bei ihrer Arbeit im Unternehmen unterstützen. Ziel ist, die Qualität der Führung zu verbessern. Jörg Siebert untersucht, welchen Beitrag diese Richtlinien, Anreizsysteme, Leitbilder, Routinen und Regelwerke zu Stabilität und Wandel leisten. Es wird deutlich, dass Führungssysteme sowohl stabilisieren und damit Ordnung stiften als auch den Wandel fördern und damit die Agilität einer Organisation steigern können. Entscheidend ist, beides in ausgewogener Weise zu realisieren. Auf der Basis der Ergebnisse einer Benchmarking-Untersuchung zur "Leadership Excellence" in 37 internationalen Großunternehmen werden theoretische und praktische Aspekte aufgezeigt.
Autor: Siebert, Jörg
EAN: 9783835002456
Sprache: Deutsch
Seitenzahl: 385
Produktart: kartoniert, broschiert
Verlag: Deutscher Universitätsverlag Gabler
Untertitel: Diss. TU München 2005
Schlagworte: Managementsystem Marktentwicklung
Größe: 22 × 148 × 210
Gewicht: 530 g