De nombreux observateurs s'inquiètent des ramifications de la politique réglementaire au Nigeria qui permet aux fonctionnaires d'accepter des cadeaux sans restriction sur la base de la culture. L'objectif de cette étude de cas qualitative était de mieux comprendre cette pratique culturelle et ses implications pour l'intégrité des fonctionnaires. En utilisant la conceptualisation de la théorie de la rétroaction politique de Mettler et SoRelle, les questions de recherche se sont concentrées sur les perceptions des dirigeants d'organisations civiques sur cette pratique culturelle en relation avec l'intégrité des fonctionnaires dans une région particulière du Nigeria. Les données ont été recueillies auprès de 10 dirigeants d'organisations civiques sélectionnés à dessein à l'aide de protocoles d'entretiens semi-structurés ouverts et d'autres documents accessibles au public. Les implications pour un changement social positif comprennent la discussion de la façon dont les décideurs politiques et les praticiens peuvent agir sur les résultats de l'étude pour apporter un service public éthique, efficace et efficient au Nigeria.